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霸气侧漏赵本山政星两栖 看贫农孤儿如何雄霸春晚造"帝国"

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2013-12-02 16:20 来源：凤凰网

从贫穷农民家庭的孤儿到雄霸春晚的小品王，如今已是年收入过亿的文化企业家，赵本山打拼了三十余年。一路风雨一路泪，一路辛酸一路歌，个中滋味酸甜苦辣，也只有他自己才能体会得到。

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“我始终认为，这个世界上再没有一项运动的魅力能超过足球……”这是四年前赵本山以董事长身份入主辽足时对记者说过的一段话。谁也没有想到，这场轰轰烈烈的文体联姻只维持了180天。而对于自己为何要退出足球圈，赵本山始终讳莫如深。

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“我始终认为，这个世界上再没有一项运动的魅力能超过足球……”这是四年前赵本山以董事长身份入主辽足时对记者说过的一段话。谁也没有想到，这场轰轰烈烈的文体联姻只维持了180天。而对于自己为何要退出足球圈，赵本山始终讳莫如深。

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  • 从贫穷农民家庭的孤儿到雄霸春晚的小品王，如今已是年收入过亿的文化企业家，赵本山打拼了三十余年。一路风雨一路泪，一路辛酸一路歌，个中滋味酸甜苦辣，也只有他自己才能体会得到。
  • 圈内人士推测，赵本山个人身家已达7亿元，称其为国内演艺明星中的首富。公开数据显示，2007年本山传媒仅凭刘老根大舞台的演出业务就有5800万元的收入。赵本山向《创业家》透露：“2009年，集团舞台演出的收入能做到2.3亿元。”此外，本山传媒的影视剧、电视栏目、广告业务的收入以及演员们涉外演出出场费的上缴，这个数字究竟是多少，外人难以知晓。
  • 和现在娱乐圈一夜成名的年轻明星相比，赵本山的艺术人生则曲折很多。6岁时成为孤儿的赵本山跟村里的盲人二叔学艺。拉二胡、吹唢呐、抛手绢、打手玉子、唱小曲、二人转等样样精通，尤其是三弦功底尤为突出。1982年，因在《摔三弦》中扮演盲人张志，一举成名，红遍东三省。1987年，姜昆慧眼识珠，推荐赵本山参演央视春晚，但曾4次被拒，好事多磨，1990年赵本山终于出现在春晚的舞台上。
  • 赵本山是靠演二人转入行，后演小品成名，但发家却是卖煤和运输开始的。早在1993年，赵本山就成立了本山艺术开发总公司，虽然打着艺术名号，但是盈利却是靠煤炭和运输，可以想象，在东北这个重工业基地，再加上当时有利的社会环境和赵本山的名气，做煤炭生意为他积累了原始财富。究竟赚了多少钱，赵本山本人一直是讳莫如深。不过，煤炭生意赚的钱却为他的文化产业积累了原始的资金。
  • “我始终认为，这个世界上再没有一项运动的魅力能超过足球……”这是四年前赵本山以董事长身份入主辽足时对记者说过的一段话。谁也没有想到，这场轰轰烈烈的文体联姻只维持了180天。而对于自己为何要退出足球圈，赵本山始终讳莫如深。
  • 直到今天，赌球这颗中国足球的“毒瘤”被暴露在无影灯下，才有圈内人站出爆料，“赵本山是被赌球逼走的。”
  • 2009年，在辽宁等地传说了很久的蚁力神事件爆发。而赵本山竖起食指的那张照片正是印在蚁力神产品包装上的形象之一，那句从赵本山嘴里夹带着神经兮兮表情的著名广告词“谁用谁知道”，已经成为家喻户晓的俏皮话。同年5月，辽宁省沈阳市中级人民法院正式开始公开审理“蚁力神”案件。
  • 在多个领域的发展，家大业大盘子大，旗下要罩着无数亲人、员工、徒弟和朋友，他成了无可争议的巨人。可是巨人也有打盹儿的时候，赵本山近年也不断与“危机”相伴。
  • “他是喜剧天才，更是经营奇才”，本山传媒总裁刘双平曾经这样形容他的顶头上司兼事业伙伴。从铁岭开原市莲花乡黑土地上走出来的一个孤苦农民，到坐拥10亿身家、30亿资产的商业帝国掌门人，赵本山靠着他令人惊讶的天分，一步一个脚印地创建起自己的商业模式和传媒帝国—这不是一个神话，而是一个中国式的励志故事。
  • 以“刘老根大舞台”为主的本山传媒演出业绩，媒体报道过最多的数字是1.9亿人民币。但据本山传媒刘双平的官方确认，这个数字在三年前就达到了1.5亿人民币。2009年5月，“刘老根大舞台”进京，其后一年票房收入超过6000万人民币，其中交税就交了1000万元。辽宁民间艺术团作为本山传媒的核心企业，2009年的票房收入近1.5亿元。这个由赵本山在2003年组建的演出团体，从单纯的东北二人转演出舞台发展为全国性连锁品牌，光沈阳的刘老根大舞台一年就有超过一亿的票房收入。而全国各地其余的10家刘老根大舞台，以日收入20
  • 本山传媒早年出品了《刘老根》系列、《马大帅》系列、《乡村爱情》系列等一大批叫好又叫座的电视剧，屡破收视奇迹，影视剧的制作除播出收入外，通过贴片广告、植入广告、音像版权等方式，也“额外”获得了不菲的衍生品收入。通过电视剧首播权、重播权、衍生产品，仅仅是《乡村爱情2》进账就高达6000万元。而整个影视剧投资的收入起码达到三五亿规模。
  • 靠旅游发展二人转，是赵本山的商业战中的重要一役，在天津、长春、哈尔滨等连锁开场使赵本山成了中国二人转市场的领军人物。而据说赵本山下一步计划在台湾、海南都将继续开下去。的话，我没有理由不上。”
  • 本山的娱乐帝国的结构是典型的中国家长式，而不是依靠制度管理，一旦他有个三长两短，还有谁愿意为他的企业注资？所以他的当务之急是找一个合适的管理者，将企业模式从家长制向制度化模式转化。
  • 外界对于赵本山“接班人”的话题也议论颇多。但赵本山表示，以前曾想过让徒弟当接班人，“但现在没了，谁都不能替代谁。”对于观众期待赵本山回归春晚的愿望，赵本山说：“人说我老不撤，只要我在那里，别人想出来很难，我也希望大家改变一下欣赏习惯。当然，大家需要我的话，只要我身体允许的话，我没有理由不上。”
  • 在中国的娱乐文化界，用纯粹的现代企业模式进行管理又是不太现实的，曲艺圈已经形成了师傅带徒弟的文化传统，比如德云社就是郭德纲一人说了算。这就是习惯，就是传统，所以不管是家族式管理也好，戏班式管理也好，现代企业管理模式也好，都会存在一定风险。
  • 长江商学院CEO班开到第四期，中国著名的民营企业家几乎一网打尽，其中不乏马云、史玉柱、牛根生等新闻人物，可他们做学生的消息却上不了各大网站的首页。这一次，同样去上学的赵本山却做到了，他甚至“超额”完成了任务——项兵院长说：“现在，连卖茶叶蛋的老太太也知道长江了！”荣升班长的赵本山热情洋溢地邀请同学聚会沈阳。结果，到场者从原定的60多人一下子变成了280多人，而且全部是如假包换的商界精英。
  • 赵本山是位艺术怪才，也是一位先知先觉的投资高手。2009年12月31日，国务院下发了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，赵本山真正拿到博鳌800亩土地就在国务院发文前几天。国务院文件下发后，海南顿时成为投资的热土，资金蜂拥而至，房地产价格更是扶摇直上。赵本山的新投资计划令已经疯狂的海南房地产再度升温：800亩土地、13亿元投资计划。赵本山的规划中，400亩打造成影视基地，400亩修建成度假休闲酒店。已经经历过一轮海南房地产泡沫的潘石屹，做梦也想不到这个只有3.39万平方公里的地方，会再次成
  • 2010年4月，赵本山购买了一架由加拿大庞巴迪公司生产的挑战者850型公务机抵达沈阳，造价约合2亿元人民币飞机除供赵本山使用外，也在出租，并处于盈利状态。根据目前国内5万~8万元/小时的出租价格，一架私人公务机通过托管公司每年外租飞行250小时左右，一年可以获得1500万元的收益。
  • 赵本山的发展经历了从演员到企业主到投资人的轨迹，每一步都走得很正，说明他对财富具有超于常人的领悟力。早在两三年前，本山传媒集团就已经开始酝酿上市事宜，只是当时因为种种客观原因，计划暂时搁置了下来。但是随着创业板开张、华谊兄弟的高调上市，本山传媒的上市事宜再次被重新提上了日程。集团的一位宣传人员表示，目前本山传媒的产业已经涵盖演出、影视、电视栏目、艺术教育等，其运作能力和影响力已在内地传媒行业享有了较高的品牌美誉度和知名度。在明星效应方面，国内戏剧界领头羊的本山传媒和影视界的华谊兄弟地位相当，尤其是赵本山对
  • 2009年华谊兄弟上市,引得投资者无数的追捧,而本山传媒作为未来的“潜力股”也被卷入到上市传言之中。对于本山传媒上市的外界猜想,刘双平称,本山传媒肯定是有长远战略考虑的企业,但是目前在上市这一点上,也是只有路线图,没有时间表。
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